A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
Managers, cadres, chefs de projet et membres d’équipes souhaitant renforcer leur cohésion.
Prérequis
Aucun pré-requis en golf nécessaire.
Objectifs
- Comprendre et appliquer les piliers fondamentaux de la cohésion d’équipe.
- Identifier les forces et axes d’amélioration de son équipe à travers un diagnostic collectif.
- Développer des stratégies pour améliorer la communication et la confiance mutuelle.
- Apprendre à gérer les conflits et à transformer les divergences en opportunités.
- Exploiter la diversité des talents et renforcer la synergie au sein de l’équipe.
- Mettre en application ces concepts à travers des exercices pratiques sur le terrain de golf.
Compétences développées à l'issue de la formation
Compréhension des dynamiques d’équipe
- Identifier les styles de collaboration et d’interaction.
- Analyser les forces et axes d’amélioration d’une équipe.
Communication et gestion des relations interpersonnelles
- Améliorer la communication interpersonnelle et l’écoute active.
- Mettre en place des outils pour renforcer la confiance et gérer les conflits.
Stratégies de performance collective
- Valoriser les compétences individuelles au service du collectif.
- Exploiter la diversité des talents pour atteindre des objectifs communs.
Développement d’un esprit d’équipe durable
- Instaurer une culture de reconnaissance et de motivation.
- Renforcer la cohésion et l’engagement sur le long terme.
Le programme de la formation
JOUR 1 : comprendre et structurer une équipe performante
Matinée : Les bases de la cohésion d’équipe
Objectifs :
- Comprendre les 8 piliers de la cohésion.
- Identifier les forces et faiblesses de son équipe grâce à un diagnostic collectif.
- Définir des stratégies pour aligner les objectifs individuels et collectifs.
Théorie :
- Introduction aux piliers de la cohésion et leur application en entreprise.
- Auto-évaluation des équipes : points forts et axes d’amélioration.
Pratique golfique :
- Parcours « But commun » : développer une stratégie collective pour atteindre un objectif précis.
- Jeu en binôme : travailler la communication et la synchronisation pour renforcer la fluidité des interactions.
Après-midi: construire la confiance et gérer les conflits
Objectifs :
- Comprendre le rôle fondamental de la confiance dans la performance collective.
- Apprendre à gérer les tensions et les désaccords pour éviter les conflits destructeurs.
Théorie :
- Construire et maintenir un climat de confiance durable.
- Les étapes de la gestion de conflit et les approches gagnant-gagnant.
Pratique golfique :
- Exercice « leader & suiveur » : renforcer la confiance mutuelle en guidant un partenaire sur un parcours.
- Mise en situation de gestion de conflit : confrontation simulée, résolution et débriefing.
Jour 2 : renforcer la dynamique collaborative et le leadership
Matinée: Exploiter la diversité des compétences
Objectifs :
- Comprendre les rôles en équipe et la complémentarité des talents.
- Optimiser la répartition des tâches pour une meilleure performance collective.
Théorie :
- Présentation du modèle Belbin et des rôles en équipe.
- Stratégies pour aligner les talents avec les objectifs communs.
Pratique golfique :
- Challenge « Rôles en équipe » : chaque membre joue un rôle spécifique pour compléter un parcours.
Après-midi: Valorisation et engagement collectif
Objectifs :
- Apprendre à valoriser et encourager ses collaborateurs.
- Créer une culture d’entreprise fondée sur l’esprit collectif et la motivation.
Théorie :
- Techniques de reconnaissance et d’encouragement.
- Importance du feedback constructif et des valeurs partagées.
Pratique golfique :
- Challenge final collaboratif : chaque participant doit mettre en avant ses compétences uniques pour contribuer au succès de l’équipe.
- Moment de reconnaissance et de feedback : retour sur les apprentissages et mise en valeur des contributions individuelles et collectives.
Points forts de la formation
Originalité :
- Une approche unique utilisant le golf comme métaphore pour explorer et renforcer la cohésion d’équipe.
Apprentissage pratique :
- Alternance entre théorie et pratique sur le terrain, permettant une intégration immédiate des concepts dans des situations réelles.
Focus sur les soft skills clés :
- Communication, gestion des conflits, confiance, valorisation des talents et collaboration, essentiels pour la performance d’équipe.
Impact durable :
- Une expérience immersive et marquante qui laisse un souvenir positif et renforce les compétences professionnelles et personnelles.
Flexibilité :
- Formation adaptable aux besoins spécifiques des entreprises (contenu, durée, problématiques).
Fondements théoriques solides :
- Basée sur des recherches reconnues en psychologie sociale et management, renforçant la crédibilité et l’efficacité.
Evaluations
- Observation continue : feedback personnalisé après chaque activité.
- Atelier de synthèse : chaque participant présente un plan d’action pour renforcer la cohésion dans son équipe.
- Compétition finale : mise en pratique des concepts sur le terrain de golf, évaluée par des critères de collaboration, communication et stratégie collective.
Certifications
- Attestation de participation à la formation « Cohésion d’équipe ».
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi « Avenir professionnel ». Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Prix
1450,00 €
Durée
2 jours (14 heures)
Référence
F-04
Sarah.M, directrice de magasin –
Dans le commerce de détail, la bonne entente de l’équipe est cruciale, surtout dans les périodes de forte affluence. La formation a permis de créer une dynamique positive et une résolution des tensions qui étaient latentes. Nous sommes désormais bien plus efficaces, même sous pression.
Claire. B, chargée de communication –
Nous avions quelques soucis de coordination au sein du département communication. Après la formation ‘Cohésion d’équipe’, nous avons réussi à améliorer notre méthode de travail en groupe, avec des réunions plus efficaces et une meilleure gestion des projets en cours. C’est un réel gain de temps et d’énergie !
Marc. L, infirmier cadre de santé –
Dans le secteur médical, le travail d’équipe est fondamental, et cette formation nous a permis de solidifier nos relations interpersonnelles. Les infirmiers et les aides-soignants travaillent désormais plus harmonieusement, ce qui profite directement aux patients. Je recommande vivement cette formation à tout établissement de santé.
Thomas.D, directeur technique –
La formation ‘Cohésion d’équipe’ a permis de renforcer l’entraide et la communication au sein du département technique. Nous avons réduit les erreurs et les incompréhensions, ce qui a fait grimper notre productivité. Je suis impressionné par les changements observés.