Formations expérientielles en entreprise

Formations en entreprise par le golf : stress, émotions et cohésion d’équipe

Le golf comme terrain d’apprentissage. Vos équipes vivent une expérience, l’observent et la transforment en outils applicables dès le lendemain au travail.

1 journée d’intervention6 à 12 participantsPréparation et suivi inclusÎle-de-France
Découvrir les 2 formationsTarif sur devis

Organisme certifié Qualiopi

Le problème

Ce que vos équipes vivent vraiment

Pression, charge mentale, urgence permanente

Décisions sous stress, pertes de lucidité

Tensions relationnelles, silos, baisse de coopération

Fatigue, donc erreurs, conflits et désengagement

Conséquence : une performance irrégulière et une énergie collective qui s’érode.

Notre approche

Des formations expérientielles, pensées pour le transfert en entreprise

Objectif : des équipes plus stables, plus lucides et plus efficaces ensemble.

Learning by doing

Une pédagogie expérientielle

On vit, on observe, on transforme.

Débriefs structurés

Le golf comme miroir immédiat

Focus, émotion, décision, coopération : chaque coup rend visible ce qui se joue au bureau.

Transfert entreprise

Des outils concrets

Applicables dès le lendemain au travail.

Deux leviers clés pour vos équipes

Choisissez la formation adaptée à votre enjeu

Formation 1

« Développer la performance collective : cohésion, coopération et efficacité en équipe »

  • Créer une cohésion opérationnelle
  • Booster la coopération, réduire les silos
  • Améliorer l’efficacité d’équipe : rôles, coordination, décisions
Voir le programme
Formation 2 · en collaboration avec Faustine Charles, coach ICF

« Bien driver son stress et ses émotions : le swing gagnant »

  • Réguler le stress en situation de pression
  • Reprendre la main sur ses émotions
  • Renforcer lucidité, concentration et qualité de décision
Voir le programme

Les ateliers golfiques sont adaptables aux débutants comme aux joueurs confirmés.

Pour qui ?

Publics (intra-entreprise)

  • Équipes commerciales (terrain, inside sales, KAM)
  • Managers de proximité et managers en prise de poste
  • Équipes projet et équipes transverses
  • Comités de direction (format adapté)
Situations fréquentes

Quand faire appel à nous

  • Silos et manque d’alignement (objectifs, priorités)
  • Communication indirecte, tensions non dites
  • Décisions lentes ou peu assumées
  • Pression, charge, fatigue : performance instable
Objectif commun

Faire vivre une expérience qui rend visibles les mécanismes d’équipe et outille vos collaborateurs pour agir dès le lendemain.

Ce qui est inclus

Vous n’achetez pas une journée. Vous achetez un accompagnement complet.

Diagnostic→Action→Transfert
Avant · sur mesure

Diagnostic et préparation

  1. Cadrage avec le sponsorObjectifs, enjeux et contexte.
  2. Recueil des besoinsBesoins collectifs et individuels, via des questionnaires et des échanges ciblés.
  3. Validation du dérouléDéroulé et scénarios conçus sur mesure, adaptés à votre réalité.
  4. Préparation des supportsExercices et cas concrets.
Pendant · expérientiel et actionnable

La journée d’intervention

  1. AnimationMises en situation et débriefs structurés.
  2. Outils immédiatement utilisablesMéthodes, repères et routines.
  3. Construction d’un planPlan d’action d’équipe et plan individuel, en fin de session.
Après · impact réel

Suivi et ancrage

  1. Synthèse managérialeConstats, leviers et recommandations.
  2. Plan d’actionFormalisé et priorisé.
  3. Suivi post-formationÀ J+15 et J+30, en visio ou en format court, pour sécuriser le transfert.
  4. Évaluation et traçabilitéRecommandations de suite.
Les formateurs

Deux expertises complémentaires : terrain et coaching

La co-animation, quand elle s’applique, garantit le transfert et les résultats.

Édouard Davry, fondateur de DavryGolf

Édouard Davry

Fondateur de DavryGolf, formateur

  • Spécialiste de la pédagogie expérientielle par le golf
  • Interventions : cohésion, leadership, performance sous pression
  • Méthode : learning by doing, débriefs structurés et transfert
Découvrir son parcours
FC

Faustine Charles

Coach ICF, intelligence émotionnelle

  • Stress, émotions, posture managériale
  • Outils : régulation, communication, résilience
En images

Des formations vécues sur le terrain

Équipe en formation DavryGolf debout derrière une rangée de sacs de golf DavryGolfGroupe de collaborateurs devant les sacs de golf DavryGolf lors d’une formation Groupe Ebury lors d’une formation DavryGolf sur un parcours de golf
Lieux de formation

En Île-de-France et alentours

Practice du Parc du Coudray

Hôtel Mercure, Le Coudray-Montceaux (91)

Golf de Roissy

Val-d’Oise (95)

Golf de l’Île Fleurie

Yvelines (78)

Golf de Rueil-Malmaison

Hauts-de-Seine (92)

Golf de Vaugouard

Loiret (45)

Ils nous ont fait confiance

EBURY, banque et fintech

3

sessions réalisées

24

participants, 8 par session

2 + 1

équipes Sales et une équipe de managers

Un parcours de 3 journées : management collaboratif et prise de décision, visualisation et performance, résilience et rebond collectif. Dispositif financé par l'Opco Atlas.

« Une première journée passionnante pour nos managers EBURY. L’approche de la prise de décision inspirée du sport de haut niveau est particulièrement éclairante. C’est, selon moi, la meilleure manière de préparer le terrain pour les prochaines sessions avec nos équipes Sales.

Au final, la vente est comparable à un sport de haut niveau : la préparation constitue un avantage concurrentiel décisif. Chaque interaction client exige la même concentration, la même gestion de la pression et la même clarté stratégique qu’un athlète face à l’épreuve.

Bravo aux équipes pour leur engagement, et merci à Édouard Davry pour cette approche stimulante et différente. Hâte de découvrir la suite ! »

« Ces trois jours de formation ont été décisifs pour EBURY. Nous avons travaillé sur les trois piliers essentiels à notre succès : décider ensemble, maîtriser notre mental et rebondir plus vite. Cet investissement n'est pas un luxe, c'est la preuve que nous visons une performance qui dure et qui nous différencie sur le marché. Félicitations à toutes les équipes pour leur énergie ! Un grand merci à Édouard pour son approche percutante et à tous ceux qui ont rendu cette initiative possible. »

Anne-Sophie Mathieu, directrice générale France, Ebury

Participants d’une formation DavryGolf Ebury sur le parcours, journée management collaboratif Atelier de putting pendant une formation DavryGolf pour Ebury
Tarif

Un tarif sur devis, construit pour votre équipe

Chaque formation comprend la préparation sur mesure, la journée d'intervention et le suivi à J+15 et J+30. Le tarif dépend du nombre de participants, du format et du lieu : il vous est communiqué dans un devis personnalisé.

Financement possible selon votre statut : voir les pistes de financement.

Demander un devis
Prochaines étapes

De la première conversation au lancement

  1. Échange de cadrage15 à 20 minutes.
  2. Choix de la formationLa formation 1 ou la formation 2, avec les ajustements nécessaires.
  3. Proposition et devis
  4. Planification de la ou des dates
  5. Validation et lancementLancement de la phase « Avant » (diagnostic).
Contact

Édouard Davry, DavryGolf

Fondateur de DavryGolf et formateur. Organisme de formation certifié Qualiopi.

edouard.davry@davrygolf.com
06 17 72 24 03

Appeler Édouard : 06 17 72 24 03Écrire par e-mail
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Indiquez votre entreprise, la formation qui vous intéresse et le nombre de participants. Edouard Davry vous recontacte pour l'échange de cadrage de 15 à 20 minutes.