Formation 1 · cohésion et performance collective

Formation « Développer la performance collective : cohésion, coopération et efficacité en équipe »

Une journée expérientielle sur le golf pour rendre visibles les mécanismes de votre équipe et repartir avec des règles de fonctionnement et un plan d’action concrets.

Formation 11 journée d’intervention6 à 12 participantsDébutants ou confirmés
Demander un devisVoir le déroulé

Organisme certifié Qualiopi

Objectifs

Ce que vos collaborateurs repartent capables de faire

Créer une cohésion opérationnelle

Booster la coopération, réduire les silos

Améliorer l’efficacité d’équipe : rôles, coordination, décisions

Compétences travaillées

Les compétences mobilisées pendant la journée

Communication claire et feedback

Alignement : objectif commun et règles du jeu

Coordination, entraide, confiance en action

Déroulé

Exemples d’ateliers golfiques

Adaptables aux débutants comme aux joueurs confirmés.

Atelier 1

Défi en équipe

Stratégie, répartition des rôles et coopération.

Atelier 2

Transmission et relais

Coordination, consignes et alignement.

Atelier 3

Décision rapide

Arbitrage, responsabilité et efficacité.

Livrables concrets
  • Charte d’équipe et règles de fonctionnement
  • Plan d’action « cohésion et efficacité » à 30 jours
Ce qui est inclus

Vous n’achetez pas une journée. Vous achetez un accompagnement complet.

Diagnostic→Action→Transfert
Avant · sur mesure

Diagnostic et préparation

  1. Cadrage avec le sponsorObjectifs, enjeux et contexte.
  2. Recueil des besoinsBesoins collectifs et individuels, via des questionnaires et des échanges ciblés.
  3. Validation du dérouléDéroulé et scénarios conçus sur mesure, adaptés à votre réalité.
  4. Préparation des supportsExercices et cas concrets.
Pendant · expérientiel et actionnable

La journée d’intervention

  1. AnimationMises en situation et débriefs structurés.
  2. Outils immédiatement utilisablesMéthodes, repères et routines.
  3. Construction d’un planPlan d’action d’équipe et plan individuel, en fin de session.
Après · impact réel

Suivi et ancrage

  1. Synthèse managérialeConstats, leviers et recommandations.
  2. Plan d’actionFormalisé et priorisé.
  3. Suivi post-formationÀ J+15 et J+30, en visio ou en format court, pour sécuriser le transfert.
  4. Évaluation et traçabilitéRecommandations de suite.
Les formateurs

Deux expertises complémentaires : terrain et coaching

La co-animation, quand elle s’applique, garantit le transfert et les résultats.

Édouard Davry, fondateur de DavryGolf

Édouard Davry

Fondateur de DavryGolf, formateur

  • Spécialiste de la pédagogie expérientielle par le golf
  • Interventions : cohésion, leadership, performance sous pression
  • Méthode : learning by doing, débriefs structurés et transfert
Découvrir son parcours
FC

Faustine Charles

Coach ICF, intelligence émotionnelle

  • Stress, émotions, posture managériale
  • Outils : régulation, communication, résilience
Ils nous ont fait confiance

EBURY, banque et fintech

3

sessions réalisées

24

participants, 8 par session

2 + 1

équipes Sales et une équipe de managers

Un parcours de 3 journées : management collaboratif et prise de décision, visualisation et performance, résilience et rebond collectif. Dispositif financé par l'Opco Atlas.

« Une première journée passionnante pour nos managers EBURY. L’approche de la prise de décision inspirée du sport de haut niveau est particulièrement éclairante. C’est, selon moi, la meilleure manière de préparer le terrain pour les prochaines sessions avec nos équipes Sales.

Au final, la vente est comparable à un sport de haut niveau : la préparation constitue un avantage concurrentiel décisif. Chaque interaction client exige la même concentration, la même gestion de la pression et la même clarté stratégique qu’un athlète face à l’épreuve.

Bravo aux équipes pour leur engagement, et merci à Édouard Davry pour cette approche stimulante et différente. Hâte de découvrir la suite ! »

« Ces trois jours de formation ont été décisifs pour EBURY. Nous avons travaillé sur les trois piliers essentiels à notre succès : décider ensemble, maîtriser notre mental et rebondir plus vite. Cet investissement n'est pas un luxe, c'est la preuve que nous visons une performance qui dure et qui nous différencie sur le marché. Félicitations à toutes les équipes pour leur énergie ! Un grand merci à Édouard pour son approche percutante et à tous ceux qui ont rendu cette initiative possible. »

Anne-Sophie Mathieu, directrice générale France, Ebury

Groupe Ebury lors de la journée résilience et rebond collectif Équipe Ebury avec Edouard Davry lors d’une formation DavryGolf
Tarif

Un tarif sur devis, construit pour votre équipe

Chaque formation comprend la préparation sur mesure, la journée d'intervention et le suivi à J+15 et J+30. Le tarif dépend du nombre de participants, du format et du lieu : il vous est communiqué dans un devis personnalisé.

Financement possible selon votre statut : voir les pistes de financement.

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Prochaines étapes

De la première conversation au lancement

  1. Échange de cadrage15 à 20 minutes.
  2. Choix de la formationLa formation 1 ou la formation 2, avec les ajustements nécessaires.
  3. Proposition et devis
  4. Planification de la ou des dates
  5. Validation et lancementLancement de la phase « Avant » (diagnostic).
Contact

Édouard Davry, DavryGolf

Fondateur de DavryGolf et formateur. Organisme de formation certifié Qualiopi.

edouard.davry@davrygolf.com
06 17 72 24 03

Appeler Édouard : 06 17 72 24 03Écrire par e-mail
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