A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
Prérequis
Objectifs de la formation
Cette certification vise à renforcer la capacité des managers à piloter des dynamiques collaboratives, à instaurer un climat de confiance et à favoriser l’intelligence collective. En développant ces compétences transversales, les participants seront mieux armés pour évoluer dans des environnements complexes et incertains, tout en optimisant l’engagement et la performance de leurs équipes.
L’approche pédagogique repose sur une analogie entre le golf et le leadership en entreprise, permettant une mise en pratique immersive des compétences managériales.
Compétences attestées
C1 – Communiquer efficacement en équipe, sur le parcours de golf et en entreprise
- Transmettre et échanger des informations avec clarté dans un contexte professionnel et sportif, en adaptant son discours à son interlocuteur.
- Favoriser une écoute active et une communication assertive, aussi bien sur le terrain de golf qu’en réunion.
C2 – Co-construire des stratégies de jeu et de management collaboratif
- Interagir et coopérer avec les membres de l’équipe pour atteindre des objectifs collectifs, sur le parcours comme dans un cadre professionnel.
- Prendre position avec assurance et défendre ses choix stratégiques tout en restant ouvert aux propositions du groupe.
C3 – Prendre des décisions sous pression et gérer le stress en situation de performance
- Analyser une situation complexe en temps réel et identifier les solutions adaptées dans un environnement imprévisible.
- Piloter la mise en œuvre d’une stratégie et maintenir son calme en situation de pression pour garantir la performance et la réussite de l’équipe.
C4 – Développer un leadership collaboratif et engager une équipe vers un objectif commun
- Mobiliser les ressources disponibles et gérer les interactions humaines pour instaurer une dynamique collective efficace.
- Gérer les imprévus et adapter ses actions pour guider son équipe vers la réussite, en exploitant les parallèles entre la gestion d’un parcours de golf et celle d’une organisation professionnelle.
Formation « Piloter son équipe avec un management collaboratif »
Jour 1 : les fondations du leadership
Matinée: développer son leadership personnel et définir sa vision
Théorie :
- Réflexion sur votre style de leadership et vos forces.
- Élaboration d’une vision claire pour inspirer et orienter votre équipe.
Pratique sur le terrain de golf :
- Parcours « Vision stratégique » : planification des coups pour atteindre un objectif précis en anticipant les obstacles.
- Jeu en binôme : tester votre communication verbale et non-verbale pour transmettre une stratégie.
Après-midi: partager, communiquer et faire adhérer à sa vision
Théorie :
- Techniques de communication inspirante et de persuasion.
- Identifier les leviers pour faire adhérer les membres de votre équipe à votre vision.
Pratique sur le terrain de golf :
- Simulation : convaincre un binôme de suivre une stratégie choisie.
- Parcours « 1 club » : prendre des décisions stratégiques et expliquer votre logique à l’équipe.
Jour 2 : compétences avancées et application pratique
Matinée: féderer son équipe et accompagner les transformations
Théorie :
- Techniques pour fédérer autour d’une vision commune.
- Gestion du changement et accompagnement des équipes face aux transformations.
Pratique sur le terrain de golf :
- Parcours collaboratif : guider une équipe à travers un défi collectif.
- Parcours simulé avec des obstacles ou règles changeantes, nécessitant des ajustements rapides.
Après-midi: mettre au pouvoir, valoriser et encourager
Théorie :
- Apprendre à déléguer efficacement et à responsabiliser vos collaborateurs.
- Techniques pour valoriser les efforts et maintenir la motivation.
Pratique sur le terrain de golf :
- Exercice : Confier un rôle clé à un coéquipier sur le parcours.
- « Putting sous pression » : Encourager les membres de l’équipe à réussir sous tension, tout en gérant vos émotions.
Points forts de la formation « Piloter son équipe avec un management collaboratif »
🎯 Un ancrage dans la pratique :
L’apprentissage se fait en conditions réelles, via des mises en situation concrètes et immersives.
🎯 Un parallèle puissant entre sport et management :
Le golf sert de support pédagogique pour développer des compétences essentielles en leadership et en gestion d’équipe.
🎯 Une employabilité renforcée :
Les compétences développées sont recherchées dans des secteurs variés (management, coaching, formation, RH, direction d’équipe).
🎯 Un atout pour les managers et les leaders :
Cette certification valorise un mode de management basé sur l’intelligence collective et la coopération
Evaluations
La formation est ouverte à tous, sans prérequis techniques ou sportifs spécifiques. Toutes les activités sont conçues pour être accessibles, sécurisées et adaptées à chaque participant, indépendamment de son niveau d’expérience en golf.
Les exercices se déroulent sur le terrain, et ne nécessitent aucune maîtrise préalable du golf. L’objectif est d’exploiter les analogies entre ce sport et le management pour favoriser un apprentissage dynamique et immersif.
Nous accordons une attention particulière à l’inclusion et à l’accessibilité. Si vous êtes en situation de handicap ou avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les adaptations possibles et garantir votre confort tout au long de la formation.
📩 N’hésitez pas à nous solliciter pour toute demande d’aménagement spécifique !
Certification
Piloter son équipe avec un management collaboratif
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi « Avenir professionnel ». Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Prix
1450,00 €
Durée
Référence
Thomas. L, chef de projet en ingénierie –
Je n’aurais jamais cru que le golf puisse m’aider dans ma gestion de projet, et pourtant! Grâce à cette formation, j’ai développé des compétences en anticipation et en prise de décision rapide. Ces techniques m’ont permis de mieux gérer les imprévus sur mes projets et de maintenir une performance constante, même sous pression.
Sophie. L, responsable marketing –
Le concept de performance sur le green m’a fait comprendre l’importance de la stratégie à long terme, tout comme on planifie chaque coup au golf. Depuis cette formation, je suis capable de prioriser plus efficacement mes actions marketing, ce qui nous a permis d’augmenter nos leads de 20 % en trois mois.
Julien. M, chargé de développement informatique –
Le golf et l’informatique semblent deux mondes totalement opposés, mais cette formation a prouvé le contraire. J’ai appris à faire preuve de patience et de rigueur, des qualités essentielles aussi bien sur un parcours de golf que dans la résolution de bugs complexes Depuis, j’aborde chaque projet avec une meilleure stratégie et une vision à long terme.
Nathalie. P, assistante de direction –
Je n’avais jamais pensé au leadership sous cet angle, mais cette formation m’a beaucoup aidée à structurer mes journées de travail et à mieux gérer mon temps. Comme au golf, il s’agit de se concentrer sur l’essentiel J’ai gagné en efficacité et j’ai réussi à mieux coordonner les tâches avec mon équipe.