Concentration et attention aux détails :

• Capacité à accomplir des tâches avec précision et soin.
• Minimisation des erreurs dans le travail.
• Aptitude à suivre des procédures complexes avec exactitude.

Gestion du stress :

• Capacité à maintenir un rendement élevé sous pression.
• Aptitude à rester calme et efficace dans des situations stressantes.
• Résilience émotionnelle pour gérer des périodes prolongées de tension.

Résilience :

• Aptitude à surmonter les revers et à apprendre des échecs.
• Capacité à s’adapter rapidement aux changements et défis.
• Persévérance dans la poursuite des objectifs malgré les obstacles.

Communication et collaboration :

• Efficacité dans la communication orale et écrite.
• Capacité à travailler efficacement en équipe.
• Compétences en résolution de conflits et en négociation.

Compétences interpersonnelles :

• Capacité à établir et maintenir des relations professionnelles.
• Aptitude à comprendre et répondre aux besoins des autres.
• Compétences en écoute active et empathie.

Leadership et prise de décision stratégique :

• Aptitude à diriger des équipes vers des objectifs communs.
• Capacité à prendre des décisions judicieuses basées sur des analyses.
• Compétence en gestion de projet et en allocation de ressources.

Influence et motivation :

• Capacité à inspirer et motiver les autres pour atteindre des performances élevées.
• Aptitude à persuader et à obtenir l’adhésion à des idées ou des projets.
• Compétences en présentation et en communication persuasive.

Attestation de participation à la formation « Leadership et Performances sur le Green ».5

• Présentations théoriques.
• Ateliers pratiques et jeux de rôles.
• Pratique du golf pour le leadership.
• Formateur en management.
• Coach de golf professionnel.

• Exercices pratiques mesurant la capacité à rester concentré sur des tâches spécifiques.
• Simulation de situations stressantes sur le terrain de golf.
• Auto-évaluation et feedback des pairs sur la gestion des situations stressantes.
• Exercices en groupe nécessitant une communication efficace.
• Retours d’expérience et discussions en groupe.
• Jeux de rôle et simulations mettant en avant des situations de leadership.
• Analyse et discussion des décisions prises pendant les exercices.

1/ Accueil des participants et introduction

• Présentation du programme et des objectifs de la formation.
• Brève introduction sur l’importance des compétences en leadership et en prise de décision stratégique.

2/ Concentration et attention aux détails

• Présentation théorique sur les techniques pour améliorer la concentration et l’attention aux détails.
• Discussion en groupe sur les domaines nécessitant une attention aux détails.
• Exercice pratique : Tâches spécifiques nécessitant une haute concentration.

3/ Gestion du stress

• Ateliers en petits groupes sur les méthodes de gestion du stress.
• Études de cas réels où la gestion du stress a été cruciale.
• Exercice pratique : Jeux de rôles pour pratiquer la gestion du stress en situation de pression.

4/ Résilience

• Activités pratiques pour développer la résilience.
• Exercice pratique : Scénarios de résilience et de rebond face aux défis.

5/ Introduction au golf pour le leadership

• Présentation par le coach de golf professionnel sur les bases du golf.
• Explication des bienfaits du golf pour renforcer les compétences de leadership.
• Pratique de mise en situation : Diviser les participants en équipes pour un parcours de golf simplifié, mettant l’accent sur le leadership et la gestion du stress.

1/ Réflexion sur la première journée

• Discussion sur les apprentissages et les expériences de la veille.
• Feedback des participants.

2/ Communication et collaboration

• Exercice pratique : Scénarios nécessitant une communication efficace et une collaboration.
• Activité : Jeux de rôles pour améliorer les compétences de communication en situation de stress.

3/ Team building par le golf

• Séance avec le coach de golf : Techniques de jeu en équipe avec un focus sur la communication et la collaboration.
• Activité sur le terrain : Compétition amicale en équipes, mettant en pratique les compétences de communication et de collaboration.

4/ Synthèse des apprentissages

• Ateliers de discussion pour synthétiser les apprentissages.
• Chaque équipe présente ses expériences et les leçons apprises.

5/ Évaluation et feedback

• Observation des interactions d’équipe par les formateurs.
• Feedback constructif des formateurs sur les performances individuelles et collectives.
• Auto-évaluation par les participants : Réflexion sur leur propre contribution et les domaines d’amélioration.

6/ Remise des certifications et clôture

• Remise des attestations de participation.
• Discours de clôture et remerciements.