• Renforcer les compétences de management pour une gestion efficace des équipes.
• Améliorer les performances des équipes par un management efficace.

• Techniques de gestion de la performance.
• Capacité à motiver et diriger une équipe.
• Amélioration de la gestion des conflits et de la communication.

• Attestation de participation à la formation « Développement des Compétences de Management ».

• Présentations théoriques.
• Ateliers pratiques et jeux de rôles.
• Pratique du golf pour le leadership.
• Formateur en management.
• Coach de golf professionnel.

• Exercices pratiques et mises en situation.
• Feedback des formateurs.
• Évaluation continue tout au long de la formation.

Accueil des participants et introduction

• Présentation du programme et des objectifs de la formation.
• Brève introduction sur l’importance des compétences de management.

Techniques de gestion de la performance

• Présentation théorique sur les techniques de gestion de la performance.
• Discussion en groupe sur les stratégies pour améliorer la performance des équipes.
• Exercice pratique : Analyse de cas pour mettre en pratique les techniques de gestion de la performance.

Motivation et direction d’équipe

• Ateliers en petits groupes sur les méthodes pour motiver et diriger une équipe.
• Études de cas réels où la motivation a été un facteur clé de succès.
• Exercice pratique : Jeux de rôles pour pratiquer la motivation et la direction d’équipe.

Ateliers pratiques et jeux de rôles

• Activités pratiques pour appliquer les techniques de gestion de la performance et de motivation.
• Jeux de rôles pour simuler des situations de management et pratiquer les compétences de direction d’équipe.

Introduction au golf pour le leadership

• Présentation par le coach de golf professionnel sur les bases du golf.
• Explication des bienfaits du golf pour renforcer les compétences de leadership.
• Pratique de mise en situation : Diviser les participants en équipes pour un parcours de golf simplifié, mettant l’accent sur le leadership et la direction d’équipe.

Réflexion sur la première journée

• Discussion sur les apprentissages et les expériences de la veille.
• Feedback des participants.

Gestion des conflits et communication

• Exercice pratique : Scénarios de gestion des conflits en équipe.
• Activité : Jeux de rôles pour améliorer les techniques de communication et de résolution des conflits en situation de stress.

Team building par le golf

• Séance avec le coach de golf : Techniques de jeu en équipe avec un focus sur le leadership et la gestion des conflits.
• Activité sur le terrain : Compétition amicale en équipes, mettant en pratique les compétences de gestion des conflits et de communication.

Synthèse des apprentissages

• Ateliers de discussion pour synthétiser les apprentissages.
• Chaque équipe présente ses expériences et les leçons apprises.

Évaluation et feedback

• Observation des interactions d’équipe par les formateurs.
• Feedback constructif des formateurs sur les performances individuelles et collectives.
• Auto-évaluation par les participants : Réflexion sur leur propre contribution et les domaines d’amélioration.

Remise des certifications et clôture

• Remise des attestations de participation.
• Discours de clôture et remerciements.