A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
Managers, responsables d’équipe ou chefs de projet souhaitant développer un leadership inspirant. Entrepreneurs et dirigeants désirant renforcer leur capacité à fédérer et accompagner le changement. Toute personne cherchant à renforcer ses compétences de leadership dans un cadre original et stimulant.
Prérequis
Aucun pré-requis en golf
Objectifs de la formation
- Comprendre et maîtriser les 8 compétences fondamentales du leadership : vision, communication, prise de décision, résolution de problèmes, gestion des relations, motivation, adaptabilité, intelligence émotionnelle.
- Construire une vision claire et apprendre à la partager pour fédérer votre équipe.
- Développer un leadership engageant, capable d’accompagner les transformations avec agilité.
- Renforcer la cohésion d’équipe en valorisant et en mettant au pouvoir les talents de vos collaborateurs.
Compétences acquises
- Développer votre leadership personnel pour guider efficacement vos équipes.
- Définir, partager et faire adhérer à votre vision stratégique dans des contextes complexes.
- Prendre des décisions réfléchies et résoudre des problèmes avec créativité.
- Motiver vos collaborateurs et les fédérer autour d’un objectif commun.
- Gérer vos émotions et celles de vos équipes pour maintenir une dynamique positive.
- S’adapter aux imprévus et accompagner le changement tout en maintenant l’engagement de l’équipe.
- Mettre au pouvoir vos équipes en favorisant la responsabilisation et la reconnaissance des talents.
Programme de la formation
Jour 1 : les fondations du leadership
Matin : introduction Introduction au Leadership et à la Prise de DécisionMatinAccueil et présentation des participantsObjectif : briser la glace et créer un environnement convivial.Présentation théorique sur le leadershipConcepts clés : styles de leadership, communication efficace, motivation d’équipe.Activité : discussion de groupe sur des exemples de leadership inspirants.
Après-midi: partager, communiquer et faire adhérer à sa vision
Théorie :
- Techniques de communication inspirante et de persuasion.
- Identifier les leviers pour faire adhérer les membres de votre équipe à votre vision.
Pratique sur le terrain de golf :
- Simulation : convaincre un binôme de suivre une stratégie choisie.
- Parcours « 1 club » : prendre des décisions stratégiques et expliquer votre logique à l’équipe.
Jour 2 : compétences avancées et application pratique
Matinée: féderer son équipe et accompagner les transformations
Théorie :
- Techniques pour fédérer autour d’une vision commune.
- Gestion du changement et accompagnement des équipes face aux transformations.
Pratique sur le terrain de golf :
- Parcours collaboratif : guider une équipe à travers un défi collectif.
- Parcours simulé avec des obstacles ou règles changeantes, nécessitant des ajustements rapides.
Points forts de la formation « Leadership »
- Développez votre leadership personnel en identifiant vos forces et axes d’amélioration.
- Apprenez à définir, partager et communiquer votre vision de manière inspirante.
- Maîtrisez l’art de fédérer votre équipe autour de votre vision et d’accompagner les transformations avec succès.
- Développez votre capacité à mettre votre équipe au pouvoir (empowerment), en déléguant efficacement et en valorisant les efforts de chacun.
- Alternez entre théorie et pratique pour une application immédiate des concepts dans un cadre stimulant.
Après-midi: mettre au pouvoir, valoriser et encourager
Théorie :
- Apprendre à déléguer efficacement et à responsabiliser vos collaborateurs.
- Techniques pour valoriser les efforts et maintenir la motivation.
Pratique sur le terrain de golf :
- Exercice : Confier un rôle clé à un coéquipier sur le parcours.
- « Putting sous pression » : Encourager les membres de l’équipe à réussir sous tension, tout en gérant vos émotions.
Evaluations
- Évaluation continue : observation et feedback personnalisé après chaque activité.
- Évaluation finale : parcours collaboratif mettant en pratique toutes les compétences apprises.
- Plan d’action individuel : chaque participant élabore un plan pour intégrer les compétences dans son quotidien professionnel.
Certification
Attestation de formation remise en fin de session.
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi « Avenir professionnel ». Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Prix
1450,00 €
Durée
2 jours (14 heures)
Référence
F-01
Thomas. L, chef de projet en ingénierie –
Je n’aurais jamais cru que le golf puisse m’aider dans ma gestion de projet, et pourtant! Grâce à cette formation, j’ai développé des compétences en anticipation et en prise de décision rapide. Ces techniques m’ont permis de mieux gérer les imprévus sur mes projets et de maintenir une performance constante, même sous pression.
Sophie. L, responsable marketing –
Le concept de performance sur le green m’a fait comprendre l’importance de la stratégie à long terme, tout comme on planifie chaque coup au golf. Depuis cette formation, je suis capable de prioriser plus efficacement mes actions marketing, ce qui nous a permis d’augmenter nos leads de 20 % en trois mois.
Julien. M, chargé de développement informatique –
Le golf et l’informatique semblent deux mondes totalement opposés, mais cette formation a prouvé le contraire. J’ai appris à faire preuve de patience et de rigueur, des qualités essentielles aussi bien sur un parcours de golf que dans la résolution de bugs complexes Depuis, j’aborde chaque projet avec une meilleure stratégie et une vision à long terme.
Nathalie. P, assistante de direction –
Je n’avais jamais pensé au leadership sous cet angle, mais cette formation m’a beaucoup aidée à structurer mes journées de travail et à mieux gérer mon temps. Comme au golf, il s’agit de se concentrer sur l’essentiel J’ai gagné en efficacité et j’ai réussi à mieux coordonner les tâches avec mon équipe.